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哈罗德。科兹纳博士有关项目管理的16条至理名言  

2012-02-11 15:06:45|  分类: 项目管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1.接受项目管理理论,并持续地运用它。
2.采用促进公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学,并将其传达给每个人。
3.在每个项目开始时,制定有效的计划。
4.在付诸实践时,尽可能小地变动范围。
5.要认识到成本和进度管理是紧密相连的。
6.选择合适的人做项目经理。
7.向高层管理者提供项目发起人的信息,而不是项目管理的信息。
8.加强直线管理层的参与和支持。
9.关注可交付成果而不是资源。
10.培育有效的沟通、合作及相互信任,以实现项目管理的快速成熟。
11.与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功。
12.消除非生产性会议。
13.应尽可能早而快的、低成本高校地识别并解决问题。
14.定期测评项目进展。
15.将项目管理软件作为一种工具,而不是一种计划或人际关系技巧的浅代品来使用。
16.制定全员培训计划,让员工学习正规的、定期更新的课程。
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